Aufrufe: 0 Autor: Site-Editor Veröffentlichungszeit: 11.09.2023 Herkunft: Website
Am 1. September legte das Unternehmen bei der morgendlichen Produktionsbesprechung der Hohhot Petrochemical Company klare Anforderungen an die Bauarbeiten für das Ethan-zu-Ethylen-Projekt mit einer Kapazität von 1,2 Millionen Tonnen pro Jahr vor und betonte, dass der Bau des Projekts als Gelegenheit für vorausschauende Planung, Koordinierung und effizientes Arbeiten genutzt werden sollte, um die ordnungsgemäße Förderung der Transformations- und Modernisierungsprojekte des Unternehmens sicherzustellen.
Eng an den Aufbau des Ziels „Raffinierung und chemische Integration und Integration der Entwicklungsbasis“ gebunden, fördern Sie aktiv die Vormachbarkeitsstudie des Ethan-zu-Ethylen-Projekts mit einer Kapazität von 1,2 Millionen Tonnen/Jahr, die Umsetzung der neuen Energieindikatoren, Schadstoffemissionsindikatoren, des Parks und der peripheren sozialen Unterstützungsbedingungen und streben danach, die qualitativ hochwertige Entwicklung der Raffination und chemischen Integration „Blaupause“ in „Konstruktionszeichnung“ und „reale Karte“ umzuwandeln.
Um die Vorarbeiten des Projekts stetig voranzutreiben, richtete das Unternehmen eine Vorarbeitsorganisation für den Bau eines Ethan-zu-Ethylen-Projekts mit einer Kapazität von 1,2 Millionen Tonnen/Jahr ein und besuchte die zuständigen Funktionsabteilungen von Ordos City und Wushen Banner viele Male, um die relevanten Richtlinien zu verstehen. Derzeit hat es mehr als 80 von der Kommunalverwaltung bereitgestellte Schreiben zur Entwicklungsplanung, zur Planung der Umweltverträglichkeitsprüfung, zur Landlieferung (Umsiedlung), zu neuen Energieindikatoren und anderen Arten eingeholt und die Verpflichtungen zu neuen Energieindikatoren und den Bedingungen von Tuke Park umgesetzt.
Im nächsten Schritt wird Hohhot Petrochemical einerseits die Zielaufgaben und die Aufteilung der Verantwortlichkeiten verfeinern, mit der lokalen Regierung zusammenarbeiten, sich auf die wichtigen Zeitknoten des Projekts konzentrieren und das schnelle Vorgehen „Entwurf + Bau“ auf „6+24“ Monate als Ziel festlegen, um sicherzustellen, dass das Ethan-zu-Ethylen-Projekt mit einer Kapazität von 1,2 Millionen Tonnen pro Jahr und das Tiefaufbereitungsprojekt für 20 Milliarden Kubikmeter Erdgas des Sulige-Gasfeldes synchronisiert werden. Andererseits soll die Zusammenarbeit mit den Bruderunternehmen im Industriepark, in dem sich das Projekt befindet, gestärkt werden, die Entwicklung von „Double Carbon und Three New“-Geschäften aktiv gefördert werden, alle Anstrengungen unternommen werden, um die nationale Energiesicherheit zu schützen und das Konzernunternehmen dabei zu unterstützen, eine qualitativ hochwertige Entwicklung voranzutreiben und ein umfassendes internationales Energieunternehmen der Weltklasse mit einer langfristigen Grundlage aufzubauen.