Tối ưu hóa và điều chỉnh cấu trúc sản phẩm!

'Chúng tôi theo dõi chặt chẽ nhu cầu thị trường, làm tốt việc tối ưu hóa tài nguyên và điều chỉnh sản phẩm, và sử dụng thiết bị hiện có để sản xuất dầu nhiên liệu ánh sáng biển. Trong bảy tháng đầu năm nay, việc xuất khẩu dầu nhiên liệu hàng hải tăng 61% so với năm trước, và hiệu quả đã vượt quá 90 triệu người .

Luiyang hóa dầu thực hiện các yêu cầu quản lý 'Bốn tinh chỉnh ', nhấn mạnh vào việc sửa chữa sản xuất theo bán hàng, đánh giá khoa học thay đổi thị trường, phân tích và dự báo xu hướng giá sản phẩm và xây dựng kế hoạch sản xuất tối ưu. Trong bảy tháng đầu năm nay, công ty tập trung vào cải thiện chất lượng và các biện pháp cải thiện hiệu quả của 'chú ý như nhau đến thị trường và trang web, tăng doanh thu và giảm chi tiêu ', và tối ưu hóa và điều chỉnh cấu trúc sản phẩm. Tỷ lệ diesel so với xăng giảm xuống 1,8 và sản lượng xăng tăng 5,1% so với năm trước, nhận ra 'tăng xăng và giảm diesel '.

Điều chỉnh cẩn thận sản xuất. Công ty hóa dầu Liaoyang tập trung vào việc tối ưu hóa toàn bộ quá trình sản xuất, điều chỉnh tải lượng sản xuất, điều chỉnh thông lượng và tải trọng của bộ phận chưng cất khí quyển và chân không, đơn vị nứt xúc tác và đơn vị hydrocracking sang trạng thái hoạt động tối ưu và tăng cường khả năng sản xuất. Công ty đã giảm năng suất của dầu tinh chế và cung cấp đủ nguyên liệu thô cho các nhà máy hóa chất hạ nguồn trong khi ổn định và tăng sản xuất xăng và giảm sản xuất diesel.

Cải thiện chất lượng sản phẩm. Trong hoạt động sản xuất hàng ngày của công ty hóa dầu Liaoyang, theo ảnh hưởng của các tạp chất khác nhau đến chất lượng sản phẩm, một sơ đồ giám sát nguyên liệu thô khoa học và hợp lý được xây dựng, nhằm mục đích xác định phạm vi kiểm soát nội bộ của các chỉ số chính, tối ưu hóa độ trễ và phản hồi trung gian. Đồng thời, công nghệ chuyển đổi thương hiệu của các sản phẩm hóa học được cải thiện liên tục, tác động của việc chuyển đổi biến động bị giảm và sản lượng sản phẩm được tăng lên đều đặn.

Đảm bảo hậu cần trơn tru. Công ty hóa dầu Liaoyang nhấn mạnh kiểm soát chi phí, giữ cho ba điểm chính của việc điều phối hiệu quả, vận chuyển an toàn và tối ưu hóa hậu cần ', chú ý rất nhiều đến tối ưu hóa hậu cần, giao tiếp chặt chẽ với các công ty bán hàng, thực hiện các chính sách. và vận chuyển biển 'để đạt được lợi ích chung và hợp tác cùng hai bên.