وصلت ناتج المنتجات الكيميائية المختلفة إلى درجة عالية!

تعلم المراسل من Sichuan البتروكيماويات أن الشركة واصلت تشغيلها الفعال والمستقر منذ عام 2024. منذ بداية هذا العام ، زاد محصول الإيثيلين بنسبة 0.63 ٪ وزاد عائد DIENE بنسبة 1.25 ٪. تجدر الإشارة إلى أنه في عام 2024 ، وصل ناتج الإيثيلين في الشركة إلى 890،000 طن ، وكسر الرقم القياسي ، وإخراج polyolefin ، ومطاط CIS-Butadiene ، و Butyl Octanol وغيرها من المنتجات التي وصلت إلى أعلى مستوى قياسي.

قامت شركة Sichuan Petrochemical بتحسين المواد الخام والمؤشرات بشكل كامل ، وتشغيل محسّن ، وإدارة محسّنة ، وتنفيذها 'جهاز واحد ، وسياسة واحدة ' ، شجعت بشكل كبير الإجراء الخاص المتمثل في تحسين الجودة وزيادة الكفاءة ، والترويج بشكل شامل للتشغيل المستقر والطويل والممتاز للمؤسسة.

تحسين المواد الخام والمؤشرات للتنمية. عززت الشركة دمج الإنتاج والتعلم ، وتم تنفيذ تعاون متعمق مع مركز Lanzhou للبحوث الكيميائية التابعة لمعهد البتروكيماويات لمعايرة وتقييم المواد الخام وتكسير المنتجات. الاستخدام اليومي لبرنامج محاكاة التحسين لتوجيه تحسين كفاءة الإنتاج ، وفقًا لتكوين المواد الخام واستنتاجات التحليل ، وفقًا لمفهوم 'Olefin هو Olefin ' ، يتم تحسين المؤشرات الرئيسية مثل عمق تكسير ونسبة تخفيف البخار ودرجة حرارة التكسير بشكل فعال لتحسين إنتاج المنتجات المستهدفة.

تحسين العملية للمساعدة في تنعيم التشغيل. تولي الشركة اهتمامًا وثيقًا للمؤشرات الرئيسية والروابط الرئيسية للجهاز لضمان التشغيل الفعال لجهاز الإنتاج. قم بتحسين تشغيل 'Twin Towers ' في مصنع الإيثيلين ، والتعامل مع الطقس القاسي الموسمي في الوقت المناسب ، وضبط الإنتاج وفقًا للوقت من خلال تدابير فعالة مثل غسل المتبادل الحراري. بالهدف من الأجزاء الأساسية الرئيسية مثل تكسير الفرن والضغط ، تم إنشاء فريق بحث ، وتم صياغة خطة رعاية خاصة ، وتم تنفيذ إدارة الرعاية الخاصة في وضع التقرير اليومي والاجتماع الأسبوعي والملخص الشهري. تتم مراقبة المعلمات الرئيسية مثل اهتزاز الوحدة الكبيرة وسعة فرن التكسير وتسجيلها في جميع الاتجاهات وفي كل الأوقات ، ويتم تحليل أسباب الانحراف وتعديلها في الوقت المناسب ، والتي تضع الأساس لتشغيل مصنع الإيثيلين العالي. في عام 2024 ، انخفض استهلاك الطاقة التراكمية للإيثيلين بمقدار 48.192 كجم من الزيت القياسي/طن على أساس سنوي ، مع إدراك تعظيم الفوائد الاقتصادية.

تعزيز الإدارة لزيادة قوة تنمية المؤسسات. نفذت شركة Sichuan Petrochemical طريقة عمل التحليل الأسبوعي والملخص الأسبوعي والخطة الأسبوعية 'عن كثب حول فكرة الإدارة المتعلقة بتعزيز الإدارة وإنشاء الدرجة الأولى ، وتقييم العمل الأسبوعي من أربعة جوانب: الإنتاج ، المعدات ، السلامة والفريق. يصر قسم الإنتاج على عقد اجتماع تحليل الدولة أسبوعيًا 'أسبوعيًا' لتقييم معلمات تشغيل الوحدة ونتائج تحليل أخذ العينات وصياغة تدابير عملية لضمان التشغيل المستقر على المدى الطويل للوحدة. تسعى الشركة إلى دفع وضع الإدارة من التكرير إلى الهزيل ، واستكشاف حالة التشغيل المثلى للمعدات في ظل ظروف العمل المختلفة ، والتعمق في إمكانات المعدات ، وتنفيذ صارمًا لمتطلبات التحقيق في المخاطر الخفية في سلامة الإنتاج ، وتركيز على المؤشرات الرئيسية لسلامة الإنتاج ، وتوفير جميع الموظفين للمشاركة في التحقيق في المخاطر المخفية ، وتحقق بشكل كامل من التخطيط الأمامي وإدارة الجبهة.

في الوقت الحاضر ، بدأت مجموعة معدات الإنتاج الكاملة لشركة Sichuan Petrochemical في وضع التشغيل الكامل ، مما يضع أساسًا جيدًا لتحقيق بداية جيدة في عام 2025.