1月、北中国の石油化学会社は610,000トンの原油を処理し、その主な事業収入は前年比62％増加し、今年の最初の月に「良いスタート」を獲得しました。
今年は、14回目の5年計画の目的とタスクを実現するための重要な年です。北中国の石油化学会社は、グループ会社の作業会議の精神とすべての取り決めの精神を誠実に実装し、「4つの改良」の要件を徹底的に実装し、洗練と化学産業の国の地位、グループ企業の全体的な戦略的状況、地域環境の地位、職場の出発地の位置を深く把握しています。具体的な行動をとることによる年間。
北中国の石油化学会社は、1月の非常に寒い気候を克服し、市場をガイドとして獲得し、生産計画を時間的に調整し、プラントの操作を最適化し、プロセス管理を強化し、制御された安定した運用を強化しました。 'Grid '管理の完全な実装に基づいて、同社は休日前の安全検査を実施し、不凍液と反調整策の実装、エンジニアリングおよび検査および維持操作の管理、主要地域の限界ポスト、および春祭りの前のさまざまな準備に焦点を当てました。同社の生産は1か月を通して安全で安定しており、製品の品質は資格があり安定しており、すべての生産および運用タスクが正常に完了しました。ディーゼルオイル、ジェット燃料、硫黄などの製品は、生産および販売計画を上回りました。
北中国の石油化学は、 '24-Character 'のマーケティングポリシーを厳密に実装し、市場の需要の変化に注意を払い、販売会社や下流の顧客とのアクティブなドッキングを強化し、完全かつ柔軟な調整を伴う 'doubleシリーズ'デバイスの利点を完全に与え、生産装置と製品の在庫を獲得します。付加価値のある専門製品は、休日以前の市場開発動向を予測し、製品のスムーズなバックロードを確保するために、それに対応する治療措置を事前に取っています。 1月、同社のジェット燃料生産は高レベルのままで、114,000トンのジェット燃料を北京ダックス国際空港に輸送し、高品位のガソリンの収穫量は31.2％に達しました。 2年後、DMA海洋燃料油の生産が再開されました。
