Die Ethylenproduktion hat einen neuen Höchststand erreicht!

Im ersten Quartal 2024 nutzte Sichuan Petrochemical seine Produktions-, Betriebs-, Transformations- und Entwicklungseffizienz voll aus. Die Rohölverarbeitungskapazität und die Ethylenproduktion stiegen im Vergleich zu den historischen Aufzeichnungen des gleichen Zeitraums um 13,56 % bzw. 5,75 %, und die Produktion und der Verkauf verschiedener hocheffizienter Produkte erreichten einen neuen Höchststand und schritten im dritten Betriebszyklus nach der Überholung der gesamten Anlage voran.

Seit Anfang dieses Jahres konzentriert sich Sichuan Petrochemical auf die Modernisierung der gesamten Kette, schlanke Abläufe und neue Qualitätsproduktivität, die Schaffung einer „Troika“ für die Unternehmensentwicklung und die Förderung einer qualitativ hochwertigen Entwicklung.

Die gesamte Produktionskette wurde modernisiert und die schrittweise Steigerung erfolgte mit voller Leistung. Seit Beginn dieses Jahres wird regelmäßig über die operative Leistung des Unternehmens berichtet. Die Fabrikproduktion von Flugtreibstoffprodukten erreichte nach 2023 ein Rekordhoch, und der Passagierdurchsatz betrug während des Reiseansturms des Chengdu Aviation Hub zum Frühlingsfest 9,996 Millionen. Die Produktion von Wasserstoffprodukten aus Brennstoffzellen ist gestiegen, was den Bau des „Wasserstoffkorridors“ Chengdu-Chongqing unterstützt.

Die Quelle „lebendiges Wasser“ aktiviert die gesamte Kapazitätskette, und Sichuan Petrochemical plant vollständig, die Kanäle für den Zufluss von Rohöl in die Fabrik zu erweitern und die stabile Versorgung mit Rohstoffen sicherzustellen. Derzeit hat das Unternehmen verschiedene Wege „Pipeline+Eisenbahn+Autobahn“ geschaffen, um die Rohölressourcen in die Fabrik zu transportieren. Im ersten Quartal überstieg die Be- und Entlademenge von Rohöl auf der Schiene die Summe des gesamten Jahres 2023.

Konsolidieren Sie den Lean-Betrieb und steigern Sie die Effizienz durch interne und externe Reparaturen. Sichuan Petrochemical vertiefte das Lean Management und die Marktentwicklung, unternahm große Anstrengungen, um die Leistungsblockaden in Produktion und Betrieb zu überwinden, und bemühte sich, durch interne und externe Reparaturen eine stabile Geschäftssituation aufrechtzuerhalten, um das Potenzial auszuschöpfen und die Effizienz zu steigern.

Analysieren Sie alle Links und schauen Sie nach innen, um nach Vorteilen zu suchen. Das Unternehmen verbessert kontinuierlich den Grad des Lean Managements. Vertiefen und festigen Sie den Mechanismus „drei Belastungen und eine Rendite“ im Management, stärken Sie unabhängiges Management und Benchmarking-Management und beziehen Sie Auftragnehmer gleichzeitig in die tägliche Unternehmensführung ein. Berechnen Sie die Vorteile verschiedener Verarbeitungsschemata in der Produktion, führen Sie Untersuchungen zur Schweröloptimierung durch, optimieren Sie Ethylenrohstoffe, verbessern Sie die Ethylenausbeute und setzen Sie verschiedene Maßnahmen zur Verbesserung von Qualität und Effizienz vollständig um.

Vertiefen Sie die Zusammenarbeit zwischen Produktion und Marketing und nutzen Sie die Vorteile für den Markt. Gemeinsam mit der Southwest Chemical Sales Company hat das Unternehmen eingehende Untersuchungen zu Gegenmaßnahmen durchgeführt, um die Schadensrate von Gummi- und Kunststoffprodukten beim Eisenbahntransport und beim Entladen an Bahnhöfen zu verringern, Marktforschung und Besuche zu stärken, die Qualität von Cis-Polybutadien-Kautschukprodukten zu verbessern und die Lagerkapazität von Feststofflagern zu kalibrieren, um die Verbesserung der Betriebseffizienz zu fördern. Führen Sie regelmäßig Diskussionen und Austausch mit regionalen Nutzern durch, verstehen Sie die Markttrends genau, hören Sie sich die Meinungen und Vorschläge der Nutzer an, stellen Sie marktfähige Produkte her, unternehmen Sie größere Anstrengungen, um den Markt zu erobern, und streben Sie danach, den Marktanteil der Produkte zu verbessern.

Konzentrieren Sie sich auf eine neue Qualitätsproduktivität und beschleunigen Sie die Schaffung neuer kinetischer Energie für die Entwicklung. Vor dem Hintergrund des Kampfes um Transformation und Modernisierung ist Sichuan Petrochemical bestrebt, die neue Qualitätsproduktivität in Richtung hochwertiger, umweltfreundlicher und intelligenter Produkte zu verbessern. Das Unternehmen förderte energisch das Beschleunigungsprojekt für neue Produkte und Materialien und führte im Jahr 2024 die Entwicklungsaufgabe „10+1“ ein, die das Tempo der Entwicklung neuer Produkte erheblich beschleunigte. Nach Abschluss der Entwicklung von HTF03, einem neuen Produkt aus hochsteifem Polypropylen, wurde schnell ein technisches Forschungsteam zusammengestellt, um eine neue Runde der Produktforschung zu organisieren, ein detailliertes Markenwechselschema formuliert, die Formulierungen von Katalysatoren und Additiven optimiert und wichtige Prozessindikatoren streng kontrolliert. Die mittel- und hochschmelzenden Polypropylenprodukte CI73H und CI93M wurden erneut erfolgreich weiterentwickelt und der Produktstammbaum um neue Mitglieder erweitert.

Der intelligente Inspektionsroboter wurde in Betrieb genommen, der Schwarzbildschirm-Betriebstest des DCS-Systems durchgeführt und die volldimensionale Informationsszene aufgebaut ... Seit Anfang dieses Jahres wird die „schwarze Technologie“ in verschiedenen Berufsfeldern von Sichuan Petrochemical ständig präsentiert. Das Unternehmen rückt die digitale Transformation und die intelligente Entwicklung in den Vordergrund, stärkt die neue Qualitätsproduktivität durch digitale Intelligenz, etabliert eine intelligente digitale Plattform durch die Einführung neuer und hochentwickelter Technologien wie künstlicher Intelligenz, Datenmanagement und privatem 5G-Netzwerk, stellt Hochgeschwindigkeits-Datenkanäle in der Fabrik bereit, realisiert den Datenaustausch in Echtzeit und eine schnelle Informationszirkulation, fördert die Zusammenarbeit aller Verbindungen, beseitigt berufliche und systemische Barrieren und führt einen datengesteuerten intelligenten Betrieb durch.

Als Pilotraffinerie- und Chemieunternehmen für die digitale Transformation und intelligente Entwicklung des Konzernunternehmens setzt Sichuan Petrochemical das Informationsverstärkungsprojekt energisch um und fördert den Aufbau des Pilotthemas der digitalen Transformation. Derzeit hat die Fabrik 155 Basisstationen für private Netzwerke auf einer Fläche von 7,36 Quadratkilometern gebaut und mehr als 2.200 mobile Endgeräte haben digitale Plattformanwendungen installiert, um die mobile Verarbeitung verschiedener professioneller Dienste in Echtzeit zu realisieren.